MediaRubic'in ürettiği işlerin, TÜBİTAK'ın 2026-2028 Öncelikli Ar-Ge ve Yenilik Konuları listesindeki karşılıkları — ve bir Ar-Ge iş birliğinde hangi tarafta yer aldığımız.
Kurumsal Ar-Ge birimleri, teknoloji transfer ofisleri ve proje danışmanlıkları bize baktığında tek bir şeyi bilmek istiyor: bu şirket hangi teknoloji başlığında çalışıyor ve bir Ar-Ge projesinde tedarikçi tarafında yer alabilir mi?
Hizmet sayfalarımız bu soruyu cevaplamıyor; onlar satın alma yapan ekipler için yazıldı. Bu sayfa ise aynı işi, Ar-Ge tarafının kullandığı dille anlatıyor.
Kısa cevap: MediaRubic Türkiye'de yerleşik, KOBİ ölçeğinde bir sermaye şirketi ve ürettiği işler öncelikli konu listesinde adı geçen iki başlığın kapsamına giriyor.
Soldaki başlıklar TÜBİTAK'ın kendi ifadeleri; sağdaki sütun o başlık altında fiilen ürettiğimiz işler.
| TÜBİTAK öncelikli konu başlığı | Ana hedef / THS | Bu başlıkta ürettiğimiz iş |
|---|---|---|
| Yapay Zekâ Tabanlı E-Öğrenme ve Ölçme ÇözümleriTeknoloji alanı: Yapay Zeka ve Veri Bilimi · Küme: Sektörel YZ Uygulamaları | Dijital Liderlik THS 4-8 |
Kurumsal e-öğrenme içeriği tasarımı ve üretimi; SCORM ve xAPI paketleme; ölçme-değerlendirme modülleri ve soru bankası; dijital oryantasyon programları; interaktif video; çok dilli seslendirme ve altyazı üretimi; LMS üzerinde tamamlanma ve başarı raporlaması. |
| Mobil Oyunlar, Oyun Motoru, Masaüstü Oyunlar, Konsol OyunlarTeknoloji alanı: Yapay Zeka ve Veri Bilimi · Küme: Sektörel YZ Uygulamaları | Dijital Liderlik THS 3-8 |
Belirli bir amaca yönelik tasarlanan oyunlar (ciddi oyun); kurumsal karar ve liderlik simülasyonları; oyunlaştırılmış eğitim içeriği; oyun motoru üzerinde çalışan eğitim uygulamaları ve 3B ortamlar. |
Kaynak: TÜBİTAK 2026-2028 Öncelikli Ar-Ge ve Yenilik Konuları, 01 Temmuz 2026 sürümü. Başlıkların güncel hâli ve kapsam metinleri için TÜBİTAK'ın ilgili sayfasına bakınız.
Bir eğitimin izlenmesi ile öğrenilmesi ayrı şeyler. Ürettiğimiz paketlerde ölçme katmanı içeriğin kendisi kadar tasarlanıyor: soru bankası, geçme ölçütü, tamamlanma ve başarı durumunun ayrı ayrı raporlanması. Bu, öncelikli konu başlığının "izleme, ölçme, değerlendirme ve öneri sistemleri" tarifiyle örtüşen taraf.
İçerik tek kurgudan çoğaltılıyor; seslendirme ve altyazı dil bazında üretiliyor, değerlendirme sorularının ikinci dildeki sürümü hazırlanabiliyor. Aynı programın farklı ülkelerdeki ekiplere aynı ölçütlerle verilmesini sağlıyor.
Eğlence amaçlı olmayan, belirli bir davranışı veya karar becerisini geliştirmek için tasarlanan oyunlar. Kurumsal liderlik simülasyonları bu başlığın en çok çalıştığımız tarafı; senaryo, davranış modeli ve geri bildirim mekaniği birlikte kurgulanıyor.
Tamamlanma oranı düşük veya içeriği uzun programlarda, ilerleme ve geri bildirim mekaniklerinin eğitim akışına yerleştirilmesi. Her programda gerekmiyor; gerektiğinde ayrı bir katman olarak değil, kurgunun parçası olarak tasarlanıyor.
Doğrudan hizmet alımı. İhtiyaç tanımlı ve teslim edilecek şey belliyse — bir oryantasyon programı, bir modül seti, bir simülasyon — iş normal bir üretim işi olarak yürür. Sayfalarımızın çoğu bunu anlatıyor.
Ortak Ar-Ge projesi. İhtiyaç standart üretimin ötesine geçiyorsa, yani geliştirilmesi gereken yeni bir tarafı varsa, iş bir Ar-Ge projesi olarak da kurgulanabilir. Bu durumda kurumunuz müşteri kuruluş, MediaRubic tedarikçi kuruluş tarafında yer alır.
TÜBİTAK 1707 Sipariş Ar-Ge modelinde başvuru, bir müşteri kuruluş ile en az bir tedarikçi kuruluşun birlikte yaptığı bir başvurudur ve tedarikçi kuruluşun KOBİ ölçeğinde olması gerekir. Müşteri kuruluş için sektör veya ölçek sınırı bulunmaz. MediaRubic bu tanımdaki tedarikçi kuruluş koşullarını karşılar.
Destek oranları, bütçe üst sınırları ve başvuru takvimi çağrı dönemine göre değişir; bu nedenle burada yazılmaz. Güncel çağrı metnini tubitak.gov.tr üzerinden teyit ediniz.
Ayrım pratikte şu soruyla yapılıyor: bu işi bugünkü araçlarla, bilinen yöntemle teslim edebiliyor muyuz?
Cevap evetse bu bir üretim işidir ve Ar-Ge projesi olarak kurgulanmamalıdır. Hayırsa — geliştirilmesi gereken bir yöntem, bir ölçme yaklaşımı veya bir sistem varsa — o zaman Ar-Ge tarafındadır.
Görüşmede ilk yaptığımız iş bu ayrımı netleştirmek oluyor. İşin tamamını Ar-Ge gibi göstermek ne size ne bize fayda sağlar.
İhtiyacınızı anlatın; hangi çalışma biçimine uyduğunu ilk görüşmede birlikte netleştirelim.
İletişime Geçin →